Perubahan yang ada tentu tidak bisa dihadapi oleh kepemimpinan yang ada. Untuk itu diperlukan kepemimpinan baru yang dapat membantu keberhasilan organisasi. Seorang pemimpin yang mengesankan untuk menjadi gaya kepemimpinan yang dibutuhkan saat ini untuk menghadapi dunia yang penuh perubahan.
Tim Pandangan tentang kepemimpinan yang dimediasi dalam forum diskusi oleh Atok R. Aryanto selaku direktur Kepemimpinan Kubik Pertemuan manajemen bisnis 2024, akhir pekan lalu. Forum ini diselenggarakan oleh Kubik Leadership di Jakarta dan dihadiri oleh lebih dari 200 manajer dan direktur dari perusahaan nasional dan multinasional.
Forum dibuka dengan inspirasi kepemimpinan dari Jamil Azzaini, inspirasi dari Sukses Mulia dan pendiri Kubik Leadership, yang menyampaikan bahwa saat ini kita berada di dunia baru dengan berbagai pendorong perubahan akibat teknologi, multigenerasi, dan setelah pandemi.
Pada sesi berikutnya, para pemimpin yang hadir mendengarkan pemaparan tersebut seorang pemimpin yang berpengaruh adalah pemimpin yang memiliki sikap, nilai-nilai yang berdampak positif, memperkokoh tim, menghormati dan menginspirasi mereka untuk bekerja lebih baik dan memberikan kontribusi positif kepada perusahaan dan institusi tempat mereka bekerja.
Menurut Atok, ada dua ciri yang menentukan menjadi apa seorang pemimpin yang berpengaruh Dia kekuatanbagaimana para pemimpin mampu memberikan kinerja bisnis terbaik dan kemampuan kepemimpinan, bagaimana pemimpin memimpin timnya. Apartemen seorang pemimpin yang berpengaruh Ada empat pilar yang perlu dilaksanakan yaitu mengadopsi hal baru, membuat link, meningkatkan kerjasama dsebuah‘membangun dinasti’.
Kubik Leadership merupakan lembaga pelatihan yang telah aktif di bidang ini selama 24 tahun pengelolaan A pengembangan pribadi di Indonesia. Berikut ini juga yang berbicara pada acara tersebut: acara bercakap-cakap bersama pembicara lainnya yaitu Wisnoe Satrijono, Direktur Human Capital Management PLN Indonesia Power dan Lim Handy Wiedardi, Direktur Aset manusia perusahaan Kelompok Argo Manungal.
PLN Indonesia Power juga fokus pada agenda global untuk mempromosikan energi terbarukan. Hal tersebut merupakan kekhawatiran terhadap bagaimana keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini. seorang ahlisektor batubara perlu dipersiapkan dengan mengubah fokus agar tenaga ahlinya juga ada di bidang energi terbarukan. “Tantangan ini menunjukkan bahwa perusahaan yang sukses tidak hanya fokus pada keuntungan perusahaan, namun juga pada pengembangan sumber daya manusia dan masa depan yang lebih berkelanjutan,” jelas Wisnoe.
Sementara itu, Lim mengatakan SDM atau manusia merupakan salah satu aspek terpenting dalam kesuksesan jangka panjang suatu organisasi. Jika tidak ada orang, tidak akan terjadi apa-apa. “Oleh karena itu, SDM merupakan aset berharga di Argo Manunggal Group. Hal ini mengubah cara berpikir bahwa fungsi SDM tidak hanya sekedar rekrutmen, pengembangan tetapi juga engagement mitra bisnis pada lini yang berbeda dalam perusahaan untuk memberikan pengaruh yang lebih besar. Hal ini sejalan dengan prinsip bisnis perusahaan, yaitu bukan menjadi yang terbesar tetapi yang terbaik dalam segala hal. manusia, planet, keuntungan,” kata Lim.
Forum tersebut diakhiri dengan peluncuran buku Leaders Lead dari penerbit Gramedia yang ditulis oleh Atok R. Aryanto.
Swa.co.id
Quoted From Many Source
